Courses & Workshops
Planeación de Ventas y Operaciones - (S&OP)
Una práctica para hacer realidad la administración integrada del negocio
Sales and Operations Planning - (S&OP) presented in Spanish
Este curso se presentará en Español
Este curso explica cómo el proceso de la Administración Integrada del Negocio (Integrated Business Management) trabaja para proveer una última visión actualizada del negocio y permitir así la “re-optimización” bajo la perspectiva de cambios constantes. Permite la revisión de los procesos que apoyan la Gerencia de Producto, la Gerencia de la Demanda y la Gerencia del Suministro. Usted entenderá el proceso de “Reconciliación Integrada” de las Proyecciones Operacionales y Financieras que guían la revisión del negocio al nivel de la Alta Gerencia. Nuestros instructores le mostrarán cómo la “Trayectoria Probada” - “Proven Path” - de Oliver Wight, le asegura la implementación exitosa, incluyendo talleres guiados para el diseño de los procesos, lo que acelera su implementación.
Objetivos y beneficios:
• |
Es vital que el equipo directivo y el resto de los gerentes entiendan cómo el proceso integrado del negocio trabaja, y su rol en hacer que sea efectivo en el negocio. | |
• |
Al final de este curso los participantes podrán: | |
• |
Desempeñar un rol significativo y principal en el completo proceso integrado de la gerencia del negocio para su compañía. | |
• |
Entender cómo utilizar este proceso para ver los efectos de circunstancias cambiantes y el mejor plan futuro para la compañía. | |
• |
Interpretar las salidas (output) de la gerencia de producto, de la gerencia de demanda, y de la gerencia de suministro y ver sus consecuencias en el negocio. | |
• |
Entender el elemento crítico de la reconciliación integrada del proceso que toma las salidas de las revisiones de cada elemento del proceso, construyendo el cuadro de la posición de la compañía. | |
• |
Conducir y utilizar las revisiones gerenciales para establecer las diferencias contra los compromisos del plan de negocio y el plan estratégico, y para trabajar los temas que se presentan para hacer las recomendaciones y cerrar dichas diferencias. | |
• |
Poder conducir una revisión eficaz del negocio asegurándose de que los asuntos estén acordados, entendidos correctamente, y respondidos. | |
• |
Dirigir una puesta en práctica rápida del proceso entero en su negocio. | |
• |
Entender cómo adaptar y utilizar el proceso en una situación compleja. En detalle cómo el proceso se utiliza en situaciones regionales y globales y en compañías con múltiples unidades de negocio. | |
• |
Utilizar el proceso para tener un plan integrado con responsabilidades claras en organizaciones matriciales. | |
• |
Adoptar esta revisión continua en vez del negocio tradicional que presupuesta e iguala al plan anual. | |
| Llame para registrarse en el curso, 1 603-526-5800. | ||
| Este curso es ofrecido tambien en Portugués e Inglés. | ||